鄒勇，中學(xué)二級教師，現(xiàn)任文翁實驗中學(xué)九年級數(shù)學(xué)教研組長，數(shù)學(xué)教師，九年級八班班主任。2009年畢業(yè)于西華師范大學(xué)教育學(xué)專業(yè)，從事教學(xué)工作近10年，一直擔(dān)任班主任及數(shù)學(xué)教學(xué)工作。在教育教學(xué)中因材施教、勇于探索、敢于創(chuàng)新，先后榮獲郫都區(qū)優(yōu)秀班主任，郫都區(qū)教學(xué)設(shè)計大賽一等獎，青羊區(qū)教研新秀，青羊區(qū)優(yōu)秀共青團員等榮譽稱號。在班級管理上，他始終認為學(xué)生是愿意接受老師正確的批評的，所不能接受的往往是老師批評的方式。人生格言是：教師的最大幸福就是把一群群孩子送達理想的彼岸。
“智享匯”教育成果展示：以“理”服人
在教學(xué)過程中常會遇到學(xué)生不服從老師的管理，頂撞老師，甚至與老師發(fā)生沖突的現(xiàn)象。初中階段的學(xué)生正處于青春期，性格比較叛逆，以自我為中心，對于老師的批評教育往往不能正確的認識，所以就會出現(xiàn)頂撞老師的情況。如果處理不當(dāng)造成會師生之間的矛盾，不僅影響師生關(guān)系，還影響學(xué)生對該學(xué)科的學(xué)習(xí)。
要解決此類問題需要對學(xué)生進行系統(tǒng)的教育，大致可以分為教、演、談三個階段。
第一是教，接班之初就灌輸必須服從管理的思想，教會學(xué)生如何正確面對班委干部和科任老師的管理，教會學(xué)生為什么要服從的道理。利用常規(guī)教育、主題班會、集體活動等形式給學(xué)生種下服從管理意識的種子，以宣誓的形式帶領(lǐng)學(xué)生面對講臺宣誓，學(xué)生干部和老師都是為班級服務(wù)，為維護班級榮譽，所有班級成員需無條件服從，同時制定班級公約，寫下承諾書，收集保存。做足儀式感。
第二是演，在平常教學(xué)過程，很多學(xué)生因行為習(xí)慣等原因在課堂影響紀律，為了不影響課堂，一般采用眼神教育，需要演出那種凌厲的眼神自帶三分“殺氣”，默默注視三到五秒，往往可以收到不錯的效果。但對于個別桀驁不馴的學(xué)生此招無效，就會矛盾升級發(fā)生沖突。此類問題之后，學(xué)生情緒通常都比較激動，老師要善于“演”，學(xué)生情緒激動時一般不容易認識錯誤，冷靜之后又常常后悔，通常以嚴厲又平靜的語氣讓學(xué)生停滯下來，并給一段時間使其情緒冷靜。
第三是談，待學(xué)生情緒穩(wěn)定之后引導(dǎo)學(xué)生主動訴說事情的原委，一定要讓學(xué)生充分認識到錯誤的地方，關(guān)鍵還是讓學(xué)生明白其中的道理。只要有理，后續(xù)懲罰才罰之有理，并且學(xué)生也容易接受。分析如何解決問題，及時跟進處理意見，不僅口服心也要服，在此過程中強化服從管理的意識。此類問題由于涉及到老師的威信，所以處理結(jié)束之后應(yīng)當(dāng)及時召開主題班會，學(xué)生公開檢討道歉，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，以此為契機進一步教育學(xué)生服從管理。
總的來講，經(jīng)歷這個過程之后學(xué)生基本上都能認識到自己的錯誤。但我們還是應(yīng)當(dāng)盡量避免此類問題的發(fā)生，教育學(xué)生基本的敬畏之心，培養(yǎng)學(xué)生服從管理的意識才是關(guān)鍵。
如果在教育過程沒有讓學(xué)生意識到自身的錯，老師只是草草批評教育了事的話，學(xué)生往往會帶著情緒和誤解，不利于后期學(xué)習(xí)和師生交流，甚至加深矛盾及厭學(xué);而學(xué)生認識到自身錯誤之后往往樂于接受老師的教育，樂于接受后續(xù)的處罰。同時內(nèi)心不會有情緒，師生關(guān)系很和諧，有利于老師威信的樹立，有利于課堂管理，更有利于學(xué)生的成長。
