2024年2月19日、20日,四川工商學(xué)院后勤系統(tǒng)2023年工作總結(jié)暨表彰大會分別在眉山校區(qū)岷江大講堂西廳和成都校區(qū)學(xué)術(shù)報告廳隆重舉行。該校副校長李瑩、校辦副主任王菊龍，后勤服務(wù)公司總經(jīng)理銀西彬、副總經(jīng)理李云華、李鴻，以及后勤系統(tǒng)全體人員參加會議。會議由李云華主持。
會上，銀西彬總結(jié)了后勤服務(wù)公司在2023年重大會議活動保障、安全管理、基建維護、水電保障、環(huán)境整治、資產(chǎn)管理、食堂管理、樓宇管理等方面所做的工作，對每一位辛勤付出的后勤人給予了充分肯定，對2024年的后勤工作進行了安排部署。他表示，后勤服務(wù)公司全體員工在新的一年將繼續(xù)發(fā)揚“評估精神”，主動順應(yīng)學(xué)校發(fā)展改革需求，以團結(jié)之力、進取之心、拼搏之勢、篤干之風(fēng)做好每一項后勤保障工作。
王菊龍傳達了學(xué)校中層干部會議和寒假黨委理論學(xué)習(xí)中心組（擴大）學(xué)習(xí)重要會議精神，肯定了后勤系統(tǒng)在過去一年的特色亮點工作，并公布了后勤服務(wù)公司2023年年度考核結(jié)果。根據(jù)學(xué)校后勤物業(yè)管理、公寓管理、餐飲服務(wù)、商業(yè)服務(wù)等四個監(jiān)督考核管理辦法，結(jié)合辦公室日檢查、月檢查、半期檢查進行年度考評，各項考核指標均為“合格”。
大會表彰了2023年后勤系統(tǒng)優(yōu)秀員工、最佳新人獎、最佳服務(wù)獎、最佳進步獎、突出貢獻獎、委屈獎，優(yōu)秀小組長、勤儉節(jié)約獎、年度伯樂獎、環(huán)境衛(wèi)生成果維護獎，以及本科合格評估先進個人和先進集體，與會領(lǐng)導(dǎo)為獲獎個人和集體進行了頒獎。
會上，李瑩作了講話。她首先對獲獎個人和集體表示祝賀，隨后介紹了學(xué)校發(fā)展的各階段目標，并就后勤系統(tǒng)做好學(xué)校后勤保障工作提出了三點要求。
一是提高政治站位，積極服務(wù)學(xué)校中心工作。后勤要積極適應(yīng)新時代國家教育事業(yè)發(fā)展改革宏觀形勢和學(xué)校體制機制改革發(fā)展的變化，準確把握“十四五”中期戰(zhàn)略調(diào)整發(fā)展的新目標和新矛盾，不斷深化后勤保障系統(tǒng)改革，不斷轉(zhuǎn)變服務(wù)理念，不斷提高服務(wù)水平，以高質(zhì)量的后勤服務(wù)保障主動服務(wù)學(xué)校教學(xué)科研、人才培養(yǎng)等中心工作。
二是提高思想認識，“用心”打造后勤育人陣地。學(xué)校后勤要立足于學(xué)校實際、后勤實際、學(xué)生實際和社會實際，深入推進后勤全員、全過程、全方位的“三全育人”體制機制建設(shè)，認真研究如何把后勤服務(wù)育人、管理育人、環(huán)境育人納入學(xué)校人才培養(yǎng)方案之中。
三是完善成本控制，強化支出績效管理。后勤保障工作中要進一步強調(diào)成本控制意識，建立與辦學(xué)層次相匹配的運行經(jīng)費控制模式和資源合理配置機制，在保證資源質(zhì)量、滿足服務(wù)需求、提高社會效益基礎(chǔ)上，實現(xiàn)由“管理”向“治理”轉(zhuǎn)變，實現(xiàn)由“管理”向“經(jīng)營”轉(zhuǎn)變。落實“精益求精、過緊日子”要求，強化支出績效管理，著力提高資金配置效率和使用效益。
會議最后，李云華對后勤同仁進行了激勵鼓舞。他表示，審核式評估、建碩升大是學(xué)校當(dāng)前及今后一段時期的重要工作，后勤系統(tǒng)各位同仁要在學(xué)校董事會和各級黨政領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與指導(dǎo)下，盡個人最大努力為學(xué)校重點工作添磚加瓦，為后勤工作再上新臺階作出更大貢獻。（王俊 通訊員 費和衛(wèi)）
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