為更好完善《自評報告》《狀態(tài)數(shù)據(jù)分析報告》的相關支撐，對標合格評估標準和要求，找出自身短板和差距，細分工作任務，明確工作責任，提高合格評估質量，四川工商學院于2月27日上午在眉山校區(qū)會議室召開了自評報告、狀態(tài)數(shù)據(jù)分析報告完善工作會議。校長夏明忠教授主持會議，副校長張曉舟、副校長謝明元、助理高恩勝、助理胡迎剛及相關職能部門負責人參加會議。
首先，自評報告、狀態(tài)數(shù)據(jù)分析報告負責人就相關工作進行簡要匯報。雷曉斌副處長主要介紹了人力資源處、教務處、教學質量監(jiān)控中心、圖書館及學生工作處幾個板塊的數(shù)據(jù)變化和差距。羅懿處長和張全勇副主任分別對狀態(tài)數(shù)據(jù)分析報告進行介紹，并提出相應的填報要求。他們指出，填報單位要清晰現(xiàn)有數(shù)據(jù)與目標數(shù)據(jù)的差距，把握數(shù)據(jù)的合理性，重視時間緊迫性，不推諉、不拖延，高效完成，要主動、積極地開展工作，嚴肅紀律，加強溝通。
隨后，張曉舟副校長、謝明元副校長、高恩勝助理和胡迎剛助理分別就自評報告數(shù)據(jù)和狀態(tài)數(shù)據(jù)提出了意見和建議。一是自評報告中不僅要數(shù)據(jù)達標，還要有相應的支撐。二是時間緊迫，在診斷式評估之前，各單位要根據(jù)要求，完成一版接受檢查的全套材料。三是各單位要根據(jù)評建辦制定的上報支撐材料清單、數(shù)據(jù)，檢查真實情況，加強建設，并形成相應的支撐材料。四是評建辦與各單位要保持溝通，建立相應的督查工作組。五是數(shù)據(jù)不是做出來的，而是干出來的，所有數(shù)據(jù)一定要有真實性支撐，在此基礎上進行優(yōu)化、完善，首先要做好2020年已經(jīng)填報數(shù)據(jù)的各項材料支撐工作。六是在找到數(shù)據(jù)的差異后，要研究、思考，敢于提出問題和調整意見及建議，目標和現(xiàn)有的數(shù)據(jù)都要想透，卡住時間節(jié)點及時完成。七是在恰當?shù)臅r間要對相關的責任部門開展檢查和督查。
最后，夏明忠校長提出要求和工作安排。一是對標合格評估的標準和要求，找出差距、短板和弱項。標準就是自評報告和狀態(tài)數(shù)據(jù)，根據(jù)“4321”(四個促進、三個基本、兩個建立、一個引導)的評估內涵、“五大硬件”(師資、面積、圖書、行政用房、教學儀器設備)的評估條件，結合四十個觀測點指標，按照近500個自評報告的相關數(shù)據(jù)，堅持問題導向，一一對照檢查現(xiàn)有的基礎，緊密對接數(shù)據(jù)，找出差距在哪里、短板有多大，做到心中有數(shù)。二是明確任務，找出差距的原因，精準對標施策。在明確差距的基礎上，找到解決辦法，制定技術路線，擬定實施方案或出臺相關的文件、制度、通知，打出“組合拳”，精準施策，有針對性地補充、完善、強化，提出進度安排的終極目標，時不我待，必須在短期內見成效。三是堅持以評促建、以評促改，重在建設達標，確保真實性。評建工作的目的是促進投入(財力、人力、物力、精力等)、促進改善條件、促進規(guī)范管理、促進質量提升，評估要“把脈問診開藥方”，不怕有差距，要杜絕找不到差距、找到差距不改、心存僥幸做假等情況，做到不行就改，及時完成真實有效的材料支撐。四是建立責任主體，上下聯(lián)動、左右配合、積極溝通協(xié)調。評建工作是一個強大的系統(tǒng)工程，躲不了避不開，“單打獨斗”是不行的，要求責任單位要牽好頭，協(xié)作單位積極配合，開好協(xié)調會，諫言獻策、共商大計、形成共識、同心奮進、同向發(fā)力，一榮皆榮、一損俱損。五是督查督辦，責任追究，嚴肅紀律“長牙齒”。在評估的大是大非前，在學校生存發(fā)展的大事上，開不得玩笑，當不了兒戲，不找客觀、不找理由、不找關系，要求所有人員找準自己的位置，盡職盡責、親力親為(親自推動、親自協(xié)調、親自督辦)，千萬不要推諉、拖延，評建辦和評建督導工作組要根據(jù)實際、進度、責任分工，隨時跟蹤、提醒警示，督促辦理。
會議形成了多項決議。一是由評建辦與牽頭單位對接，對標標準，找出差距、短板與弱項，明確任務。二是牽頭單位組織相關協(xié)作單位和職能部門召開協(xié)調會，分工細化，擬定進度時間表和完成任務臺賬。三是加強督辦督查，由校長助理胡迎剛據(jù)實和需要調整評建督導工作組，加強指導和督辦。四是保持評估過程真實性，加大支撐材料的建設，尤其是對2020年數(shù)據(jù)的支撐優(yōu)化和完善。（王俊 通訊員 沈玉楊 張全勇 古厚苓）
四川工商學院,自評報告,狀態(tài)數(shù)據(jù)分析報告完善工作會議
